“經(jīng)營(yíng)之神”的稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)十二條、六項(xiàng)精進(jìn)
據(jù)日本放送協(xié)會(huì)報(bào)道，日本京瓷創(chuàng)始人、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、有日本“經(jīng)營(yíng)之神”之稱的稻盛和夫于8月24日上午在京都家中去世，享年90歲。
稻盛和夫是日本最具有國(guó)際知名度的企業(yè)家之一，創(chuàng)業(yè)生涯橫跨日本昭和、平成、令和三個(gè)時(shí)代，與松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）并稱日本“經(jīng)營(yíng)四圣”。他們一起主導(dǎo)、見證了日本經(jīng)濟(jì)奇跡時(shí)代的輝煌，其經(jīng)營(yíng)理念也傳播到了周邊國(guó)家和地區(qū)。
27歲（1959年）時(shí)創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)日本京瓷株式會(huì)社），
52歲（1984年）時(shí)創(chuàng)辦第二電信株式會(huì)社（現(xiàn)名KDDI），并且這兩家企業(yè)都進(jìn)入了世界500強(qiáng)。
2010年，78歲高齡的稻盛和夫臨危受命，出任日本航空株式會(huì)社會(huì)長(zhǎng)，對(duì)日航進(jìn)行破產(chǎn)重整，僅僅400多天，日航大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤(rùn)，而從前一年的虧損額約為1800億日元。
稻盛和夫也成為唯一創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家。
稻盛和夫的著作在中國(guó)流傳甚廣，他的《活法》中文版在中國(guó)銷售超過150萬冊(cè)，他創(chuàng)建的“阿米巴”經(jīng)營(yíng)法曾為眾多中國(guó)著名企業(yè)效仿。他也因此被稱作“領(lǐng)袖型經(jīng)營(yíng)者”。他長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)史，確實(shí)可以配得上這一稱號(hào)。
稻盛和夫不僅是個(gè)經(jīng)營(yíng)者，同時(shí)也是個(gè)思想者，一生踐行福禍心定的“京瓷哲學(xué)”。
稻盛和夫曾在他的自傳中說：“人生就是如此的波瀾萬丈，永遠(yuǎn)不知道將來會(huì)發(fā)生什么。既會(huì)有令人羨慕的幸運(yùn)降臨，也會(huì)遭遇始料未及的失敗和考驗(yàn)。然而，決定人生的并非好運(yùn)或厄運(yùn)，而是我們心靈的狀態(tài)。越是艱難困苦，越不能喪失美好的希望；而在成功時(shí)，不可忘記感謝之心、謙虛之心；保持積極向上的姿態(tài)，從自己當(dāng)下能做的事開始，聚精會(huì)神，全力以赴。人只要有這種心態(tài)，任何時(shí)候都可以重振旗鼓。”
在商業(yè)的巨大成功，也讓稻盛和夫這些年在國(guó)內(nèi)備受推崇。作為傳授經(jīng)營(yíng)理念的道場(chǎng)，稻盛和夫創(chuàng)辦了“盛和塾”，至今近40年，從日本擴(kuò)展到中國(guó)、巴西、美國(guó)等國(guó)家，塾生人數(shù)超過13000人。
通過盛和塾，稻盛和夫不斷向年輕的經(jīng)營(yíng)者們講述、傳授他的經(jīng)驗(yàn)和思想，傳授經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和具體經(jīng)營(yíng)方法，這里面包括著名的阿米巴經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)十二條、六項(xiàng)精進(jìn)等。
阿米巴經(jīng)營(yíng)
所謂阿米巴經(jīng)營(yíng)，簡(jiǎn)言之就是把組織劃分成一個(gè)個(gè)小的團(tuán)體，通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營(yíng)的全員參與型經(jīng)營(yíng)。
阿米巴經(jīng)營(yíng)大致有以下三個(gè)目的：
第一個(gè)目的是“確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度”；
第二個(gè)目的是“培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才”；
第三個(gè)目的是“實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)”。
稻盛和夫善意提醒那些試圖照搬阿米巴經(jīng)營(yíng)手法的企業(yè)：僅僅模仿阿米巴經(jīng)營(yíng)的做法，并不能夠取得很好的效果。因?yàn)榘⒚装徒?jīng)營(yíng)以經(jīng)營(yíng)哲學(xué)為基礎(chǔ)，是與公司運(yùn)作的各項(xiàng)制度息息相關(guān)的整體經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才，實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)營(yíng)十二條
明確事業(yè)的目的和意義
設(shè)立具體的目標(biāo)
胸中懷有強(qiáng)烈的愿望
付出不亞于任何人的努力
銷售最大化、費(fèi)用最小化
定價(jià)即經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志
燃燒的斗魂
臨事有勇
不斷從事創(chuàng)造性的工作
以關(guān)懷之心，誠(chéng)實(shí)處事
保持樂觀向上的態(tài)度
稻盛和夫表示，無論在中國(guó)還是在日本，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要訣、原理原則都一樣，不會(huì)因?yàn)閲?guó)家、地區(qū)的不同而不同。“經(jīng)營(yíng)十二條”，立足于“作為人，何謂正確”這一最基本的觀點(diǎn)之上，“所以我認(rèn)為它超越國(guó)境、超越民族、超越語(yǔ)言差別，普遍適用。”
六項(xiàng)精進(jìn)
付出不亞于任何人的努力
要謙虛，不要驕傲
要每天反省
活著，就要感謝
積善行，思利他
不要有感性的煩惱
稻盛和夫表示，雖然字面上平凡之極，都是理所當(dāng)然的事情，但必須一點(diǎn)一滴去實(shí)踐，融入每天的生活之中。不是把這些道理當(dāng)成擺設(shè)，關(guān)鍵是在日常生活中貫徹落實(shí)。
